推动地毯产业

办公地毯

推动产业，典型的产、学、研模式

东华大学在产学研结合方面，有一套非常完善的体系。 2003 年， “ 数字化地毯簇绒系列成套设备 ” 研究团队对这一项目进行论证，然后开始研发样机。样机研发过程中，东华大学成立了国内第一家 “ 地毯装备中心 ” 。样机研发成功后， “ 地毯装备中心 ” 组织中试。到 2005 年，项目中试成功，项目组马上与相关企业接洽，由企业负责产业化。

孙以泽说，这样的模式，不但解决了 “ 研发机构不能把成熟产品拿到企业，企业拿到样机再到产业化过程太长 ” 的问题，还解决了成果推广过程中人力、资金、工艺、中试、场地、市场等诸多问题。 “ 这就等于我们研发出产品，拿到企业可以直接产业化生产。 ”

为了不让企业的技术垄断阻碍整个行业的技术进步，在法国欧尚集团的实践中，通过行业内企业的战略联盟和兼并整合，迅速做大了规模，成果得到了规模量产，较好地处理了行业整体技术进步和企业利益的关系。

在采访法国欧尚集团过程中，记者在车间看到，采用数字化地毯簇绒系列成套设备的两条生产线在全速运转。孙以泽说，但能够研发出在中国独一无二、在世界也是领先的地毯装备，心里是非常欣慰的， “ 一个项目做出来，在验证你理论的正确性的同时，更是一种自我满足，有一种成就感。 ”

利用产学研合作，对项目产品进行规模扩张，以企业进行成果应用和推广，走美国道尔顿、浙江义乌和柯桥等产业集群模式，能够产生集群效应、共生效应、协同效应，企业获得了效益，又反哺了项目产品进一步创新。

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编辑：法国欧尚地毯 网址：www.asditan.com